Când devii responsabil de oameni, setul de abilități de care ai nevoie merge dincolo de expertiza tehnică pe care o ai. Foarte mulți manageri la început de drum își dezvoltă abilitățile de lider din mers prin metoda „încercare și eroare”, bazându-se în mare parte pe instinct. Participă la programul I Am a New Manager și asigură-ți un start excelent!
Share
Training interactiv | Esențial pentru noii manageri
I AM A NEW MANAGER
Pornește la drum cu instrumentele esențiale pentru un manager
DETALIILE PROGRAMULUI
În cadrul programului I AM A NEW MANAGER abordăm aspectele esențiale fără de care un manager nu poate funcționa pentru a fi productiv și eficient.
4 MODULE
- În carul programului, participanții vor afla și testa tehnici, metode, teorii și soluții care să îi ajute în poziția de manageri.
- Abordăm metode interactive, respectând principiile educației non-formale
- Am selectat cele mai utile informații și aducem și referiri la alte surse: articole, cărți, video-uri care să îmbunătățească experiența participanților
LA FINALUL PROGRAMULUI, PARTICIPANȚII VOR:
- Dobândi abilități esențiale de management al unei echipe
- Cunoaște instrumente și metode de comunicare pentru a fi folosite în interacțiunea cu echipa
- Înțelege cum funcționează o echipă și vor conștientiza nevoile diferite ale oamenilor în momente diferite
- Fi capabili să identifice diferite stiluri de leadership pe care le pot folosi în managementul echipei
- Cunoaște instrumente de planificare și organizare, precum și de luare a deciziilor
- Putea identifica atitudinea potrivită față de conflict în situații diferite
- Fi capabili să identifice la ei dificultăți în interacțiunea cu ceilalți și să le adreseze
CINE AR TREBUI SĂ PARTICIPE
- Cei promovați recent pentru prima dată, în poziție de management
- Cei care iau în considerare o viitoare poziție de management
- Managerii la început de drum care doresc să-și îmbunătățească abilitățile
- Orice persoană dorește să înțeleagă și să-și îmbunătățească interacțiunile cu ceilalți
MODULUL I: COMUNICARE
- Procesul comunicării și impactul în interacțiunile umane.
- Cadranul OK
- Tehnici de comunicare asertivă
- Ce este feedback-ul
- Reguli de primire și reguli de oferire
- Metode de a oferi feedback
MODULUL II: PLANIFICARE ȘI ORGANIZARE
- Matricea Eisenhower
- Planificare – obiective SMART, tipuri de obiective, planul de acțiuni, instrumente de planificare
- Delegarea
- Folosirea matricea impact efort în analiza și implementarea soluțiilor.
- Time management
MODULUL III: ÎNȚELEGEREA FUNCȚIONĂRII ECHIPEI
- Dinamica de grup sau cum poate un lider ajuta echipa în diferite stadii de dezvoltare.
- Stiluri de leadership pe care un lider le poate folosi în abordarea echipei.
- Înțelegerea conflictului și atitudini față de conflict.
- Inteligență emoțională în leadership
MODULUL IV: MOTIVAREA OAMENILOR
- Nevoile oamenilor și tipuri de motivare.
- Tipuri diferite de nevoi ale oamenilor în comunicare.
- Conversații dificile și abordarea lor constructivă.
- Acțiuni de menținere a motivării oamenilor.
Crina Penteleychuk
Trainerul programului
De ce un program pentru manageri la început de drum? Pentru că văd că este nevoie. Pentru că în cadrul companiilor care cresc rapid e nevoie de oameni care să conducă echipe, să coordoneze proiecte. Și de multe ori se promovează în poziție de team leader oameni care sunt fie cei mai performanți, fie cei mai vechi, fie o combinație dintre cele două. Și de multe ori acești oameni învață din mers, pierd timp, pierd oameni, echipa se demotivează pentru că instinctul și bunul-simț în lucrul cu oamenii nu sunt tot timpul suficiente.
Am creat acest program bazat pe experiența de 17 ani de lucru cu grupurile și pe nevoile identificate în interiorul companiilor care lucrează cu echipe multiple.
COSTUL PROGRAMULUI
€799
REDUCERI:
Se acordă reduceri pentru grupuri de 3+ persoane