CRILIA — human systems inside organisations

Under construction

În reconstrucție

We are in the middle of a reinvention.

Suntem în mijlocul unei reinventări.

The results will be public soon. What we can tell you already is that our philosophy of working with human systems inside organisations will have a very solid starting point.

Rezultatele vor fi publice în curând. Ce putem spune deja este că filosofia noastră de lucru cu sistemele umane din organizații va avea un punct de plecare foarte solid.

CRILIA Teams

A framework built around six dimensions, meant to look at the systems teams operate in inside organisations — and aimed at creating solid starters for the deep, meaningful conversations that help teams perform.

Un model construit în jurul a șase dimensiuni, creat pentru a privi sistemele în care lucrează echipele din organizații — și care are ca scop crearea de puncte solide de pornire pentru conversațiile profunde și cu sens ce ajută echipele să performeze.

The CRILIA TEAMS framework Six dimensions — Context, Roles, Identity, Links, Influence, Alignment — spelling CRILIA, grouped into Structure, Relationships and Direction, with leadership running through all of them, followed by the four stages of work: Diagnose, Team Reset Workshop, Team Reset Sprint, Sustained Development. A TEAM DEVELOPMENT FRAMEWORK STRUCTURE RELATIONSHIPS DIRECTION C CONTEXT Understanding our reality Purpose Environment Adaptability R ROLES Owning our contribution Clarity Accountability Capability I IDENTITY Knowing who we are Strengths Values Belonging L LINKS Building how we connect Trust Communication Learning I INFLUENCE Shaping how we decide Voice Authority Decisions A ALIGNMENT Driving collective results Vision Priorities Execution LEADERSHIP runs through every dimension CRILIA TEAMS IN ACTION 01 Diagnose Team assessment across all dimensions: online questionnaire, Team Reset Kit 02 Team Reset Workshop Debriefing the results and working on a plan of interventions 03 Team Reset Sprint Three weeks of facilitated, targeted interventions adapted to the team’s needs 04 Sustained Development A development process guided by a facilitator and team coach over three to six months
The CRILIA TEAMS framework Șase dimensiuni — Context, Roluri, Identitate, Legături, Influență, Aliniere — care compun acronimul CRILIA, grupate în Structură, Relații și Direcție, cu leadershipul trecând prin toate. Urmează cele patru etape de lucru: Diagnose, Team Reset Workshop, Team Reset Sprint, Sustained Development. UN MODEL DE DEZVOLTARE A ECHIPELOR STRUCTURĂ RELAȚII DIRECȚIE C CONTEXT Înțelegem realitatea proprie Scop Mediu Adaptabilitate R ROLURI Ne asumăm contribuția Claritate Responsabilitate Capabilitate I IDENTITATE Știm cine suntem Puncte forte Valori Apartenență L LEGĂTURI Construim cum ne conectăm Încredere Comunicare Învățare I INFLUENȚĂ Modelăm cum decidem Voce Autoritate Decizii A ALINIERE Producem rezultate împreună Viziune Priorități Execuție LEADERSHIP trece prin toate dimensiunile CRILIA TEAMS ÎN ACȚIUNE 01 Diagnose Evaluarea echipei pe toate dimensiunile: chestionar online, Team Reset Kit 02 Team Reset Workshop Discutarea rezultatelor și construirea unui plan de intervenții 03 Team Reset Sprint Trei săptămâni de intervenții facilitate, țintite pe nevoile echipei 04 Sustained Development Un proces de dezvoltare, cu un facilitator și un team coach, pe trei până la șase luni

Swipe to explore →

Glisează pentru a explora →

Meanwhile, if you feel brave, and you are part of a team of 5 to 15 people, enrol in the pilot stage of CRILIA Teams.
We are only looking for 10 teams.

Între timp, dacă te simți curajos și faci parte dintr-o echipă de 5 până la 15 oameni, înscrie-te în faza pilot CRILIA Teams.
Căutăm doar 10 echipe.

Enrol your team Înscrie-ți echipa

How the work runs

Cum se desfășoară

Four stages, in this order

Patru etape, în această ordine

Not every team goes through all four — many stop after the second, because that is enough. But the order does not change: nothing starts before the diagnostic.

Nu orice echipă parcurge toate cele patru — multe se opresc după a doua, pentru că e suficient. Dar ordinea nu se schimbă: nimic nu începe înainte de diagnoză.

01

Diagnose

Team assessment across all dimensions: an online questionnaire answered individually and anonymously by every member, plus the Team Reset Kit.

Evaluarea echipei pe toate dimensiunile: un chestionar online completat individual și anonim de fiecare membru, plus Team Reset Kit.

Included in the pilot

Inclus în pilot

02

Team Reset Workshop

Debriefing the results with the team in the room, and working together on a plan of interventions.

Discutarea rezultatelor cu echipa în sală și construirea împreună a unui plan de intervenții.

Available afterwards

Disponibil ulterior

03

Team Reset Sprint

Three weeks of facilitated interventions, targeted at what the diagnostic surfaced. Short, concentrated, with results visible in how the team works day to day.

Trei săptămâni de intervenții facilitate, țintite pe ce a scos la iveală diagnoza. Scurt, concentrat, cu rezultate vizibile în felul în care lucrează echipa zi de zi.

Available afterwards

Disponibil ulterior

04

Sustained Development

A three to six month process, guided by a facilitator and a team coach. For changes that touch how a team works, not only what it works on.

Un proces de trei până la șase luni, însoțit de un facilitator și un team coach. Pentru schimbări care ating felul în care lucrează echipa, nu doar ce lucrează.

Available afterwards

Disponibil ulterior

The pilot

Pilotul

What you get, what we ask

Ce primești, ce ne dorim

An exchange. Your team goes through the full diagnostic and gets its report; we get to see the framework meet a real team.

Un schimb. Echipa ta parcurge diagnoza completă și își primește raportul; noi vedem modelul interacționând cu echipe reale.

What your team gets

Ce primește echipa ta

  • The full diagnostic across all six dimensions
  • A written report — scores and positions per dimension and per facet
  • The leader’s own view mapped against the team’s, which is often the most useful page in the report
  • The Team Reset Kit — concrete actions matched to what came out
  • A debrief discussion with the leader or HR
  • Diagnoza completă, pe toate cele șase dimensiuni
  • Un raport scris — scoruri și poziții pe fiecare dimensiune și pe fiecare fațetă
  • Perspectiva liderului pusă față în față cu cea a echipei, de multe ori cea mai utilă pagină din raport
  • Team Reset Kit — acțiuni concrete, adaptate rezultatelor din raport
  • O discuție de debriefing cu liderul sau cu HR

What we ask in return

Ce ne dorim

  • About fifteen minutes from each team member, for the questionnaire
  • The leader/HR available for a debriefing conversation
  • A leader willing to hear something they did not expect
  • Permission to use what we learn to improve the framework — anonymised, never named
  • Aproximativ cincisprezece minute de la fiecare membru al echipei, pentru chestionar
  • Liderul sau HR disponibil pentru o conversație de debriefing
  • Un lider dispus să audă ceva la care nu se aștepta
  • Permisiunea de a folosi ce învățăm pentru a îmbunătăți modelul — anonimizat, niciodată nominal

Next step

Pasul următor

Email us

Scrie-ne

Tell us four things. We reply to every message, and we will say plainly if the pilot does not make sense for your team right now.

Spune-ne patru lucruri. Răspundem la fiecare mesaj și îți spunem direct dacă pilotul nu are sens pentru echipa ta acum.

  1. Your organisation, and your role in it
  2. How many people are in the team
  3. What the team actually works on together
  4. One line on what made you look at this
  1. Organizația ta și rolul tău în ea
  2. Câți oameni sunt în echipă
  3. La ce lucrează echipa efectiv, împreună
  4. Un rând despre ce te-a făcut să te uiți la model
office@crilia.ro

While finalizing this reinvention, CRILIA continues to work with teams and organisations in training programmes, facilitation, team building, coaching and supporting organizational health.

Cât finalizăm această reinventare, CRILIA continuă să lucreze cu echipe și organizații în programe de training, facilitare, teambuilding, coaching și susținerea sănătății organizaționale.