Construit pentru a facilitata autocunoașterea și pentru a:
Teoria Process Communication Model® a lui Taibi Kahler este, pe scurt, un instrument de comunicare bazat pe comportamentele umane. Este o teorie dezvoltată de-a lungul a aproape 50 de ani cu informații culese de la peste 1.000.000 persoane din toată lumea.
Știai că: modelul a fost folosit cu succes de NASA începând din 1976 în evaluarea și pregătirea echipelor?
Aplicabilitatea practică a modelului poate fi benefică pentru orice individ, dar și pentru echipe de la top management la echipe de producție având beneficii în zone ca: autocunoaștere, gestionarea conflictelor, motivarea oamenilor, comunicare interpersonală și de grup, leadership, coaching.
Și, așa cum zicea cineva, odată ce ai văzut cum te poate ajuta PCM nu poți să mai „dez-vezi” 😀
Crina Penteleychuk
Sunt trainer în abilități umane și partener pentru organizațiile care decid că vor să investească în oamenii lor. Susțin oamenii să-și identifice potențialul. Educ oamenii în procesul de cultivare a relațiilor. Ghidez echipele în a-și explora potențialul astfel încât să atingă la cele mai bune rezultate. Ca trainer și coach, am lucrat în ultimii 17 ani cu echipe de management de top și middle, precum și cu organizații, în construirea echipelor lor pentru a-și atinge potențialul maxim.
Crina Penteleychuk este Fondator Crilia, Senior Trainer și Organisational Coach
În 2012 a fondat Crilia și de atunci livrează training, facilitează procese de dezvoltare și sprijină echipe și organizații prin intermediul acesteia. Temele preferate de training sunt: comunicare, dezvoltarea echipei, gândire creativă, leadership, train the trainers, wellbeing, inteligență emoțională.
Crina se concentrează în acest moment pe dezvoltarea oamenilor și a echipelor pentru a-și găsi și folosi potențialul la maximum, combinând Comunicarea cu Inteligența emoțională și Dinamica de grup și lucrează mult în zona de design organizațional încercând să sprijine companiile să creeze spațiul potrivit pentru creștere.
Fiind adepta Învățării pe tot parcursul vieții, Crina crede că schimbările, chiar și cele mici, au nevoie de efort. Schimbarea reală nu este un eveniment, este un proces pentru care nu există o rețetă standard. Astfel, caută constant metode de a ușura procesul schimbării pentru oameni și echipe care vor să se schimbe.
Certificări:
