Esenţa motivării unui angajat este, de cele mai multe ori, recompensa financiară. Cu cât banii primiţi sunt mai mulţi, cu atât angajatul va lucra mai bine şi mai intens în atingerea obiectivelor companiei şi în generarea de profit.
Afirmaţiile de mai sus nu sunt 100% adevărate. Angajatul are nevoie şi de elemente de motivare non-financiar pentru a-şi face treaba bine, pentru a fi loial, pentru a se implica în creşterea companiei în care lucrează. Şi, contrar primei impresii generale, motivarea non-financiară nu cuprinde doar elemente pozitive. Există necesitatea unui echilibru între recompensă şi pedeapsă.
Acest training este recomandat managerilor din companii.

Tematica generală abordată:

• introducere în motivarea echipei;
• nevoia de motivare;
• metode specifice de motivare a echipei;
• elemente pozitive de motivare;
• elemente negative de motivare;

Fiecare training va fi diferit în funcţie de nevoile companiei şi luând în calcul rezultatele diagnozei pe care o vom face înainte de livrarea training-ului. Putem restrânge sau lărgi tematica abordată funcţie de nevoile identificate, de aceea, primul pas este să ne contactaţi pentru o ofertă.